# Planning poker: cómo estimar en equipo > Todo el equipo estima a la vez: cada uno elige una carta en secreto, se revelan juntas y las diferencias abren la conversación. Cómo jugarlo en Prior. Source: https://priortasks.com/es/guides/planning-poker/ Last updated: 2026-11-05 Planning poker es una forma de que un equipo estime el tamaño del trabajo entre todos. Cada uno elige una carta en secreto, todas las cartas se muestran en el mismo momento y el equipo habla de las diferencias antes de fijar un número. El número importa menos que lo que saca a la luz la conversación. ## De dónde viene James Grenning definió y dio nombre al planning poker en 2002. Mike Cohn lo hizo muy conocido en su libro *Agile Estimating and Planning* (2005). Es una variante del Wideband Delphi, un método de estimación en grupo que nace del método Delphi desarrollado en la RAND Corporation: estimar cada uno por su cuenta primero, comparar, discutir y estimar de nuevo. Los equipos lo usan con [story points](https://priortasks.com/es/guides/story-points/), una medida relativa del tamaño. El mazo de Cohn sigue una secuencia parecida a la de Fibonacci: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 y 100. Los huecos se ensanchan a propósito: cuanto más grande es un trabajo, con menos precisión puede estimarse, así que el mazo no ofrece un 14 ni un 15. ## Por qué funciona **Las cartas en secreto evitan el anclaje.** Cuando la primera persona dice un número en voz alta, todos lo han oído. Jorge Aranda y Steve Easterbrook mostraron en un experimento que una cifra inicial arrastraba las estimaciones de software hacia ella (ESEC/FSE, 2005). Elegir en privado y revelar juntos elimina ese primer número. **El desacuerdo es información.** La persona con la carta más alta a menudo conoce trabajo que los demás no han visto. La persona con la más baja quizá conoce un atajo. La recomendación de Cohn es que esas dos expliquen primero y evitar promediar, porque el promedio oculta por qué discrepaban. **No es una forma de vencer a un experto.** En un proyecto de software, K. J. Moløkken-Østvold y N. C. Haugen compararon tareas estimadas con planning poker con tareas estimadas por expertos individuales (Australian Software Engineering Conference, 2007). Las estimaciones de grupo fueron menos optimistas y más precisas que el promedio de las individuales, pero los expertos que trabajaban solos fueron casi tan precisos como los grupos. La ganancia práctica es la comprensión compartida, no un número mejor. ## Cómo dirigir una sesión 1. **Prepara una lista corta de historias.** Cada una debe decir quién quiere qué y por qué, en unas pocas líneas. Estima lo que vayas a meter en el siguiente sprint o los dos siguientes, no todo el backlog. 2. **Acuerda una referencia.** Elige una historia terminada y acuerda su tamaño. Las demás se dimensionan comparándolas con ella. 3. **Lee una historia y responde preguntas.** El Product Owner responde. El equipo pregunta qué significa “terminado”. 4. **Cada uno elige una carta boca abajo.** Sin pistas, sin mirar la mesa de los demás. 5. **Revela todas a la vez.** 6. **Si las cartas difieren, explican la más alta y la más baja.** Que sea breve. Luego vota de nuevo. 7. **Para cuando el equipo pueda sostener un solo número.** No promedies. Si tres rondas no convergen, aparca la historia: necesita más información, o hay que dividirla. 8. **Divide las historias que sacan las cartas más altas.** Las cartas más grandes significan “esto es demasiado grande para planificarlo”. Córtalo en piezas y estima esas. Tres personas, Ana, Ben y Chloé, dimensionan “Como usuaria, puedo restablecer mi contraseña por correo”. La primera ronda muestra 3, 5 y 13. Ben, que jugó 13, explica: el entorno de pruebas no tiene servicio de correo, y los enlaces de restablecimiento deben caducar. Ana, que jugó 3, había supuesto que los correos de registro podían reutilizarse. Chloé añade que la caducidad del enlace necesita sus propias pruebas. En la segunda ronda juegan 5, 5 y 8 y acuerdan 5. También añaden “Configurar el correo en el entorno de pruebas” como historia aparte. La estimación tardó cuatro minutos y encontró una pieza que faltaba. ## Errores que conviene evitar - **Promediar las cartas.** Un 3 y un 13 no suman un 8. - **Hablar primero.** El número de una persona sénior marca la sala. Mantén las cartas boca abajo hasta que todos hayan elegido. - **Convertir puntos en horas.** “Un 5 es un día” anula el sentido de una escala relativa. - **Estimar sin las personas que harán el trabajo.** En Scrum, los Developers que harán el trabajo son los responsables de dimensionarlo, según la [Scrum Guide](https://scrumguides.org/scrum-guide.html). - **Debates largos.** Limita el tiempo de cada historia. Una discusión larga significa que la historia no está clara. - **Estimar todo.** Dimensiona lo que se empezará pronto. El trabajo lejano cambia antes de llegar. ## Cuándo no es la herramienta adecuada - **Para un equipo de una o dos personas.** Háblalo. - **Cuando las historias tienen todas el mismo tamaño.** Cuenta las historias. - **Para un backlog grande.** 200 historias son una tarde larga. Dimensiónalas a grandes rasgos con tallas de camiseta primero, y luego juega al poker con las más cercanas. - **Para trabajo desconocido.** La investigación no puede dimensionarse. Pon un límite de tiempo y dimensiona lo que hayas aprendido. ## En Prior > [!pro] Planning poker forma parte del kit de Scrum > Necesita Pro en el plan del propietario del proyecto. Las personas que invitas no necesitan Pro. Sin Pro, un proyecto Scrum funciona como Kanban, con la pestaña oculta y tus datos conservados. Mira [Planes y precios](https://priortasks.com/es/docs/account/plans-and-pricing/). Prior tiene una mesa de poker en cada proyecto Scrum y en los proyectos Scrumban que la añaden. Así transcurre una sesión. 1. **Monta el proyecto.** Elige **Ágil · Scrum** en **Tipo de proyecto** al crear o editar el proyecto. Para **Ágil · Scrumban**, abre **Añadir una vista** y elige **Planning Poker**. Invita a tu equipo con [Compartir un proyecto](https://priortasks.com/es/docs/collaboration/share-a-project/). Los propietarios y editores juegan, y los lectores miran. 2. **Abre la pestaña Planning Poker** y **Elige las historias**. Marca las historias que vas a estimar, de 1 a 50. Hay selecciones rápidas como **Aún sin estimar**, el sprint activo y el siguiente, **Fuera de cualquier sprint** y **Todas las tareas abiertas**. Elige el mazo y pulsa **Empezar la partida**. 3. **Invita a la mesa.** Cada miembro recibe una tarjeta, “Alex ha empezado Planning Poker”, con **Unirse a la mesa**. 4. **Juega tu carta.** Tu mano está abajo. Haz clic en una carta, o escribe su valor: 5, 1 3, ? o C para la carta de la pausa para el café. Las cartas quedan boca abajo, y la mesa muestra “3 de 5 han votado”. Backspace te devuelve tu carta antes de la revelación. 5. **Revela.** La persona que dirige la mesa pulsa **Revelar cartas** (Enter). Todas las cartas se dan la vuelta a la vez. Cuando los votos difieren, la más baja y la más alta se marcan como **Más bajo** y **Más alto**. 6. **Habla y decide.** **Votar de nuevo** (R) reparte otra ronda. **Aceptar 5 puntos** (Enter) escribe el valor en la tarea y pasa a la siguiente historia. Cuando las cartas difieren, la sugerencia es la carta del mazo más cercana al promedio. Usa el lápiz, **Elegir otro valor**, para aceptar en su lugar lo que acordó el equipo. 7. **Termina.** Cuando todas las historias tienen estimación, la mesa muestra el total. **Terminar la sesión** la cierra. Algunos detalles: - **Tres mazos.** Fibonacci (0 a 21), Fibonacci modificado (añade ½, 20, 40 y 100) y tallas de camiseta (de XS a XL, con valor de 1, 2, 3, 5 y 8 puntos). Cada uno tiene también una carta **No estoy seguro** y una carta **Pausa para el café**. - **Nadie puede espiar.** El servidor oculta las cartas de los demás hasta la revelación. - **Demasiado grande.** Por encima de 13 puntos, el resultado se vuelve ámbar: “21 puntos: demasiado grande para un sprint”. **Dividir la tarea** pasa a ser la acción principal, y **Mantener 21 puntos de todos modos** sigue disponible. Si tu cuenta tiene Pro, Prior AI propone las piezas. Se convierten en subtareas y se unen a la mesa justo después de la historia. Mira [Dividir una historia](https://priortasks.com/es/docs/agile/split-a-story/). - **El menú de sesión.** El botón **Sesión**, arriba a la derecha, enumera las historias y permite a la persona que dirige la mesa saltar a una, **Saltar esta tarea**, **Dividir esta tarea** o **Terminar sesión**. - **Jugar en solitario.** Un proyecto que no está compartido juega en solitario: “Jugando en solitario.” Recorres las historias y aceptas cada estimación, y **Compartir para jugar en equipo** está a un clic. - **Sin voz.** Prior gestiona las cartas, no la conversación. Mantén abierta tu llamada habitual. La referencia completa está en [Planning poker](https://priortasks.com/es/docs/agile/planning-poker/), y la escala se explica en [Story points](https://priortasks.com/es/guides/story-points/).