# La revue hebdomadaire : garder sa liste de tâches à jour > Un créneau fixe pour faire le point, débloquer ce qui traîne et choisir ses priorités. Pourquoi la revue hebdomadaire marche, une routine de 25 minutes, et Prior. Source: https://priortasks.com/fr/guides/weekly-review/ Last updated: 2026-11-05 Une revue hebdomadaire est un moment fixe, une fois par semaine, où vous regardez toute votre liste de tâches pour la rendre de nouveau vraie : le travail fini sort, le travail périmé sort, les priorités de la semaine suivante entrent. Sans elle, une liste de tâches s’éloigne peu à peu de votre vie réelle jusqu’à ce que vous cessiez de lui faire confiance, puis de l’utiliser. ## D’où elle vient David Allen a fait de la revue hebdomadaire la clé de voûte de Getting Things Done. Son livre, publié pour la première fois en 2001, la présente comme l’habitude qui maintient tout le système à jour. La revue est généralement décrite en trois phases : y voir clair (rassembler les points en suspens et vider ses boîtes de réception), mettre à jour (actualiser ses listes et regarder le calendrier) et être créatif (regarder les idées mises de côté). La version d’Allen est longue. Ce guide en donne une plus courte, que vous pouvez terminer en un après-midi de vendredi. La méthode qui la sous-tend est dans [Getting Things Done](https://priortasks.com/fr/guides/getting-things-done/). ## Pourquoi ça marche **Une nouvelle semaine est un nouveau départ.** Hengchen Dai, Katherine Milkman et Jason Riis (*Management Science*, 2014) ont étudié les recherches Google sur le mot « régime », les passages en salle de sport et les engagements sur des objectifs. Tous augmentaient après des repères temporels comme le début d’une nouvelle semaine, d’un mois, d’une année ou d’un semestre, ou un anniversaire ([résumé](https://econpapers.repec.org/RePEc:inm:ormnsc:v:60:y:2014:i:10:p:2563-2582)). Ils soutiennent que ces repères ouvrent une nouvelle période de comptabilité mentale, qui sépare les manquements passés du présent. Une revue hebdomadaire crée un repère qui vous est propre, au moment que vous choisissez. **Regarder sa progression aide à la faire.** Dans une méta-analyse de 2016 portant sur 138 expériences et 19 951 personnes, Benjamin Harkin et ses collègues ont montré qu’inviter les gens à suivre leur progression vers un objectif améliore l’atteinte de cet objectif (d+ = 0,40), davantage encore quand la progression est consignée physiquement ou communiquée publiquement ([article](https://eprints.whiterose.ac.uk/id/eprint/87431/), *Psychological Bulletin*). La plupart des études portaient sur des objectifs de santé personnels : l’application aux listes de tâches est donc une inférence. **Écrire la prochaine étape fait taire la liste.** E. J. Masicampo et Roy Baumeister (2011) ont constaté que faire un plan précis pour un objectif inachevé supprimait sa tendance à envahir les pensées, avant même que l’objectif soit atteint. Une revue où chaque projet reçoit une prochaine action fait exactement cela. ## Comment la mener Choisissez un créneau fixe et mettez-le dans votre calendrier comme un rendez-vous. Le vendredi après-midi clôt la semaine et le lundi matin l’ouvre. Les deux conviennent si vous les tenez. 1. **Regardez en arrière (3 minutes).** Qu’avez-vous terminé cette semaine ? Citez deux choses qui se sont bien passées. 2. **Débloquez ce qui coince (8 minutes).** Passez en revue les tâches en retard et celles que vous n’avez pas touchées depuis deux semaines. Décidez du sort de chacune : la faire cette semaine, lui donner une vraie date, la ranger pour un jour, ou la supprimer. 3. **Vérifiez vos projets (5 minutes).** Chaque projet actif a besoin d’une prochaine action, une étape que vous pourriez commencer lundi matin. S’il n’en a pas, écrivez-en une. 4. **Regardez devant vous (7 minutes).** Ouvrez le calendrier de la semaine suivante. Notez les échéances et les réunions, et choisissez jusqu’à trois priorités. 5. **Clôturez (2 minutes).** Décidez d’une chose à faire autrement la semaine suivante. Voici une revue du vendredi. Une freelance trouve « Envoyer le devis à Dana », intouché depuis trois semaines. Dana est toujours cliente : le devis reçoit donc le lundi comme date. « Refaire le portfolio » traîne depuis deux mois : un jour. Le projet « Client B » n’a pas de prochaine action, alors elle écrit « Demander à Client B ses fichiers de charte graphique ». La semaine suivante comporte une échéance jeudi et deux longues réunions : ses trois priorités sont donc le livrable de jeudi, le devis et la demande de fichiers. ## Les erreurs à éviter - **Sauter la revue les semaines chargées.** Ce sont celles où elle compte le plus. Raccourcissez la revue, ne l’abandonnez pas. - **Choisir trop de priorités.** Douze, c’est une liste de souhaits. Trois, c’est un plan. - **Ne la faire que quand on en a envie.** Rattachez-la à un jour et une heure fixes. - **Ne faire qu’ajouter.** Une bonne revue retire au moins autant qu’elle ajoute. Si vous ne supprimez ni ne rangez jamais rien, la liste grossit jusqu’à ce que vous cessiez de la regarder. - **Sauter le calendrier.** Des priorités qui ignorent les réunions de la semaine suivante ne tiennent pas. - **En faire un verdict sur soi.** La revue ajuste le plan. Elle ne juge pas la personne. ## Quand ce n’est pas le bon outil - **Quand vous terminez toute votre liste chaque semaine.** Un coup d’œil rapide chaque jour suffit. - **Quand vos priorités changent tous les jours.** Un bilan quotidien convient mieux, avec un court passage hebdomadaire sur les projets. - **Quand le problème est d’avoir trop de travail.** La revue le montre, elle ne le supprime pas. - **Pour le travail partagé d’une équipe.** Une revue personnelle ne remplace pas une rétrospective d’équipe. ## Dans Prior Prior propose une revue hebdomadaire guidée, qui fonctionne hors ligne et n’utilise aucune IA. Ouvrez-la depuis la palette de commandes (Cmd K ou Ctrl K, puis **Revue de la semaine**), ou depuis la carte **Revue de la semaine** sur Aujourd’hui. La carte apparaît à partir du vendredi 14 h et pendant tout le week-end, jusqu’à ce que vous terminiez la revue ou choisissiez **Pas cette semaine**. La revue comporte cinq étapes : 1. Un regard en arrière : les tâches terminées ces sept derniers jours avec un petit graphique en barres, votre temps de concentration, les habitudes cochées, les séries d’habitudes et les projets où le plus a avancé. 2. **En retard ou au point mort.** Les tâches en retard et les tâches **pas touchées depuis deux semaines**. Chacune peut être reportée à un autre jour, marquée **Toujours d’actualité** (ce qui la rafraîchit), envoyée dans **Un jour** (ce qui efface toutes les dates et la range dans le Backlog) ou supprimée. La suppression attend le délai habituel d’annulation. 3. **Projets sans prochaine action.** Les projets actifs ou planifiés sans tâche ouverte que vous pourriez démarrer. Vous pouvez ouvrir un projet ou saisir sa prochaine action sur place. 4. **La semaine prochaine.** Les tâches à rendre la semaine suivante, puis les tâches ouvertes les mieux classées. Choisissez jusqu’à 3 priorités. Quand vous terminez, Prior les planifie pour le premier jour travaillé de la semaine suivante afin qu’elles ouvrent Aujourd’hui ce matin-là, avec un seul Annuler. 5. Un récapitulatif : ce que vous avez terminé, ce que vous avez nettoyé et les priorités choisies. Les listes sont figées à l’ouverture de la revue : les lignes restent à leur place après votre décision et affichent le résultat. Les tâches assignées à quelqu’un d’autre dans un projet partagé sont exclues. La revue de Prior est plus courte que celle d’Allen. Elle ne parcourt pas votre calendrier et ne collecte pas les papiers en vrac : regardez donc vous-même le [calendrier](https://priortasks.com/fr/docs/planning/calendar/) avant l’étape 4. Pour désactiver la carte du vendredi, allez dans **Paramètres → Planification → Rituels**. La commande reste disponible. Associez-la au [bilan de fin de journée](https://priortasks.com/fr/docs/planning/evening-wrap-up/) quotidien. Voir [Revue de la semaine](https://priortasks.com/fr/docs/planning/weekly-review/) pour le guide pas à pas.