# Planning poker: como estimar em equipe

> Cada pessoa escolhe uma carta em segredo, todas aparecem ao mesmo tempo e as diferenças começam a conversa. Como estimar em equipe e jogar no Prior.

Source: https://priortasks.com/pt/guides/planning-poker/
Last updated: 2026-11-05

Planning poker é um jeito de a equipe dimensionar o trabalho em conjunto. Cada pessoa escolhe uma carta em segredo, todas as cartas são mostradas no mesmo momento, e a equipe conversa sobre as diferenças antes de fechar um número. O número importa menos do que aquilo que a conversa revela.

## De onde vem

James Grenning definiu e batizou o planning poker em 2002. Mike Cohn o popularizou no livro *Agile Estimating and Planning* (2005). É uma variação do Wideband Delphi, um método de estimativa em grupo que vem do método Delphi, desenvolvido na RAND Corporation: estime sozinho primeiro, compare, discuta e estime de novo.

As equipes o usam com [story points](https://priortasks.com/pt/guides/story-points/), uma medida relativa de tamanho. O baralho de Cohn segue uma sequência parecida com a de Fibonacci: 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100. As lacunas se alargam de propósito: quanto maior o trabalho, menos precisamente alguém consegue dimensioná-lo, então o baralho não oferece 14 nem 15.

## Por que funciona

**Cartas secretas evitam a ancoragem.** Quando a primeira pessoa diz um número em voz alta, todos os outros já o ouviram. Jorge Aranda e Steve Easterbrook mostraram em um experimento que um número inicial puxava as estimativas de software para perto dele (ESEC/FSE, 2005). Escolher em privado e revelar juntos elimina esse primeiro número.

**Discordar é informação.** Quem jogou a carta mais alta muitas vezes conhece um trabalho que os outros não viram. Quem jogou a mais baixa pode conhecer um atalho. O conselho de Cohn é deixar essas duas pessoas explicarem primeiro, e evitar tirar a média, porque a média esconde por que as pessoas discordaram.

**Não é uma forma de superar um especialista.** Em um projeto de software, K. J. Moløkken-Østvold e N. C. Haugen compararam tarefas estimadas com planning poker a tarefas estimadas por especialistas individuais (Australian Software Engineering Conference, 2007). As estimativas em grupo foram menos otimistas e mais precisas do que a média das estimativas individuais, mas os especialistas trabalhando sozinhos foram quase tão precisos quanto os grupos. O ganho prático é o entendimento compartilhado, não um número melhor.

## Como conduzir uma sessão

1. **Prepare uma lista curta de histórias.** Cada uma deve dizer, em poucas linhas, quem quer o quê e por quê. Estime o que você vai puxar para o próximo sprint ou os dois seguintes, não o backlog inteiro.
2. **Combine uma referência.** Escolha uma história já concluída e concordem sobre o tamanho dela. As outras são dimensionadas em relação a ela.
3. **Leia uma história e responda às perguntas.** O product owner responde. A equipe pergunta o que significa “pronto”.
4. **Cada pessoa escolhe uma carta virada para baixo.** Sem dicas, sem olhar para a carta do outro lado da mesa.
5. **Revelem juntos.**
6. **Se as cartas diferem, a mais alta e a mais baixa explicam.** Seja breve. Depois votem de novo.
7. **Pare quando a equipe puder sustentar um número.** Não tire a média. Se três rodadas não convergirem, deixe a história de lado: ela precisa de mais informação ou precisa ser dividida.
8. **Divida as histórias que recebem as cartas mais altas.** As cartas maiores significam “isto é grande demais para planejar”. Corte em pedaços e dimensione esses pedaços.

Três pessoas, Ana, Ben e Chloé, dimensionam a história “Como usuário, quero redefinir minha senha por e-mail”. A primeira rodada mostra 3, 5 e 13. Ben, que jogou 13, explica: o ambiente de homologação não tem serviço de e-mail, e os links de redefinição precisam expirar. Ana, que jogou 3, tinha presumido que os e-mails de cadastro podiam ser reaproveitados. Chloé acrescenta que a expiração do link precisa de testes próprios. Na segunda rodada, jogam 5, 5 e 8 e concordam em 5. Eles também acrescentam “Configurar e-mail no ambiente de homologação” como uma história própria. A estimativa levou quatro minutos e encontrou uma peça que faltava.

## Erros a evitar

- **Tirar a média das cartas.** Um 3 e um 13 não fazem um 8.
- **Falar primeiro.** O número de uma pessoa sênior define o clima da sala. Mantenha as cartas viradas para baixo até que todos tenham escolhido.
- **Transformar pontos em horas.** “Um 5 é um dia” anula o propósito de uma escala relativa.
- **Estimar sem as pessoas que vão fazer o trabalho.** No Scrum, os Desenvolvedores que farão o trabalho são responsáveis por dimensionar, segundo o [Scrum Guide](https://scrumguides.org/scrum-guide.html).
- **Debates longos.** Limite o tempo de cada história. Uma discussão longa indica que a história não está clara.
- **Estimar tudo.** Dimensione o que será iniciado em breve. Trabalho muito distante muda antes que você chegue até ele.

## Quando não é a ferramenta certa

- **Para uma equipe de uma ou duas pessoas.** Conversem sobre o assunto.
- **Quando as histórias são todas de tamanho parecido.** Conte as histórias.
- **Para um backlog grande.** 200 histórias são uma tarde longa. Dimensione-as de forma aproximada com tamanhos de camiseta primeiro, e jogue o poker nas mais próximas.
- **Para trabalho desconhecido.** A pesquisa não pode ser dimensionada. Defina um limite de tempo para ela e dimensione o que você aprendeu.

## No Prior

> [!pro] O Planning Poker faz parte do kit Scrum
> Ele precisa do Pro no plano do dono do projeto. As pessoas que você convida não precisam ter o Pro. Sem ele, um projeto Scrum funciona como Kanban, com a aba escondida e os seus dados preservados. Veja [Planos e preços](https://priortasks.com/pt/docs/account/plans-and-pricing/).

O Prior tem uma mesa de poker em todo projeto Scrum e nos projetos Scrumban que a acrescentarem. Veja como funciona uma sessão.

1. **Configure o projeto.** Escolha **Ágil · Scrum** em **Tipo de projeto** ao criar ou editar o projeto. Para **Ágil · Scrumban**, abra **Adicionar uma visualização** e escolha **Planning Poker**. Convide a equipe com [Compartilhar um projeto](https://priortasks.com/pt/docs/collaboration/share-a-project/). Proprietários e editores jogam, e leitores acompanham.
2. **Abra a aba Planning Poker** e **Escolha as histórias**. Marque as histórias a dimensionar, de 1 a 50. As seleções rápidas incluem **Ainda sem estimativa**, o sprint ativo e o próximo sprint, **Fora de qualquer sprint** e **Todas as tarefas abertas**. Escolha o baralho e pressione **Começar o jogo**.
3. **Convide a mesa.** Cada membro recebe um cartão, “Alex iniciou um Planning Poker”, com **Entrar na mesa**.
4. **Jogue a sua carta.** A sua mão fica embaixo. Clique em uma carta, ou digite o valor: <kbd>5</kbd>, <kbd>1</kbd> <kbd>3</kbd>, <kbd>?</kbd> ou <kbd>C</kbd> para a carta de pausa para o café. As cartas ficam viradas para baixo, e a mesa mostra “3 de 5 votaram”. <kbd>Backspace</kbd> retira a sua carta antes da revelação.
5. **Revele.** Quem conduz a mesa pressiona **Revelar cartas** (<kbd>Enter</kbd>). Todas as cartas viram juntas. Quando os votos diferem, a mais baixa e a mais alta recebem as marcações **Mais baixo** e **Mais alto**.
6. **Converse e decida.** **Votar de novo** (<kbd>R</kbd>) distribui outra rodada. **Aceitar 5 pontos** (<kbd>Enter</kbd>) grava o valor na tarefa e passa para a próxima história. Quando as cartas diferem, a sugestão é a carta do baralho mais próxima da média. Use o lápis, **Escolher outro valor**, para aceitar o que a equipe combinou.
7. **Encerre.** Quando todas as histórias têm estimativa, a mesa mostra o total. **Encerrar a sessão** fecha tudo.

Alguns detalhes:

- **Três baralhos.** Fibonacci (0 a 21), Fibonacci modificado (acrescenta ½, 20, 40 e 100) e Tamanhos de camiseta (de XS a XL, valendo 1, 2, 3, 5 e 8 pontos). Cada um também tem uma carta **Não tenho certeza** e uma carta **Pausa para o café**.
- **Ninguém espia.** As cartas dos outros jogadores ficam ocultas pelo servidor até a revelação.
- **Grande demais.** Acima de 13 pontos, o resultado fica âmbar: “21 pontos: grande demais para um sprint”. **Dividir a tarefa** vira a ação principal, e **Manter 21 pontos mesmo assim** continua disponível. Se a sua conta tem o Pro, o Prior AI propõe as partes. Elas viram subtarefas e entram na mesa logo após a história. Veja [Dividir uma história](https://priortasks.com/pt/docs/agile/split-a-story/).
- **O menu da sessão.** O botão **Sessão**, no canto superior direito, lista as histórias e deixa quem conduz a mesa pular para uma delas, **Pular esta tarefa**, **Dividir esta tarefa** ou **Encerrar sessão**.
- **Jogando sozinho.** Um projeto que não é compartilhado joga solo: “Você está jogando solo.” Você percorre as histórias e aceita cada estimativa, e **Compartilhar para jogar em equipe** está a um clique.
- **Sem voz.** O Prior cuida das cartas, não da conversa. Mantenha a sua chamada de sempre aberta.

A referência completa está em [Planning Poker](https://priortasks.com/pt/docs/agile/planning-poker/), e a escala é explicada em [Story points](https://priortasks.com/pt/guides/story-points/).