Estimer avec des story points

Mesurez les tâches en story points plutôt qu’en priorité dans les projets Scrum et Scrumban, définissez-les de quatre façons et voyez comment ils s’additionnent.

Un story point est une taille relative : l’ampleur d’une tâche par rapport aux autres, pas le nombre d’heures qu’elle demande. Une équipe qui estime de la même manière peut ensuite compter ce qui tient dans un sprint.

Ce que vous voyez

Dans un projet Scrum ou Scrumban, la taille remplace le symbole de priorité sur les cartes, les lignes et le tableau. Elle s’affiche sous la forme de trois barres, comme le symbole de priorité, remplies selon la taille, avec le nombre à côté :

  • une barre jusqu’à 1 point, deux barres jusqu’à 3 points, trois barres jusqu’à 13 points ;
  • un point d’exclamation dans un carré au-delà de 13 points : la story est trop grosse et doit être découpée (consultez Découper une story trop grosse) ;
  • des barres vides quand la tâche n’est pas encore estimée.

La priorité existe toujours et vous pouvez la modifier dans la tâche. Seul son symbole cède la place à la taille.

Définir les points

  • Dans la tâche, la ligne Points d’effort propose des cartes pour 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13 et 21, et Effacer pour supprimer l’estimation.
  • Dans l’éditeur de tâche, le champ Points est la même liste, sous forme de menu déroulant.
  • Dans la ligne d’ajout rapide, écrivez la taille dans le titre : Corriger le formulaire de connexion 5 pts, 3 story points ou sp 8. Prior la lit et la retire du titre.
  • Dans le Planning Poker, validez la valeur sur laquelle l’équipe s’accorde. Consultez Estimer en équipe avec le Planning Poker.

Une valeur doit être un multiple de 0,5, de 0 à 999. Le jeu affiché dans la tâche montre l’échelle habituelle, et une valeur hors de cette échelle, comme 4, apparaît comme sa propre carte sélectionnée. Un assistant connecté par MCP peut lui aussi lire et écrire les points, et une estimation numérique de Linear devient des points quand vous importez un projet Linear.

Comment les points s’additionnent

  • La fenêtre de modification d’un sprint affiche le total engagé.
  • Chaque carte de sprint affiche « 13 pts sur 21 terminés », ainsi que le nombre de tâches qui n’ont pas encore de taille.
  • La Vélocité fait la moyenne des points terminés lors de vos trois derniers sprints terminés. Consultez Planifier des cycles et des sprints.
  • Les graphiques d’avancement tracent chaque jour les points restants ou terminés. Consultez Lire le graphique d’avancement d’un sprint.

Bon à savoir

  • Les points ne changent ni la priorité d’une tâche ni son échéance.
  • Faire passer un projet de Scrum à Kanban masque les points, mais ne les efface jamais.
  • Les lecteurs voient la taille de chaque tâche, mais seuls les propriétaires et les éditeurs peuvent la modifier.

Mis à jour le 5 novembre 2026

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