Estimar con puntos de historia

Dimensiona las tareas con puntos de historia en lugar de prioridad en los proyectos Scrum y Scrumban, asígnalos de cuatro formas y mira cómo suman en un sprint.

Un punto de historia es un tamaño relativo: cuán grande es una tarea comparada con las demás, no cuántas horas tarda. Un equipo que estima de la misma forma puede después contar lo que cabe en un sprint.

Lo que ves

En un proyecto Scrum o Scrumban, el tamaño sustituye al símbolo de prioridad en las tarjetas, las filas y el tablero. Muestra tres barras, como el símbolo de prioridad, rellenas según el tamaño, con el número junto a ellas:

  • una barra hasta 1 punto, dos barras hasta 3 puntos, tres barras hasta 13 puntos;
  • un signo de exclamación dentro de un cuadrado por encima de 13 puntos: la historia es demasiado grande y conviene dividirla (consulta Dividir una historia demasiado grande);
  • barras vacías cuando la tarea todavía no está estimada.

La prioridad sigue existiendo y puedes editarla en la tarea. Solo su símbolo cede el sitio al tamaño.

Asignar los puntos

  • En la tarea, la fila Puntos de historia ofrece tarjetas para 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13 y 21, y Borrar para quitar la estimación.
  • En el editor de tareas, el campo Puntos es la misma lista en un desplegable.
  • En la línea de añadido rápido, escribe el tamaño en el título: Arreglar el formulario de acceso 5 pts, 3 story points o sp 8. Prior lo lee y lo quita del título.
  • En Planning Poker, acepta el valor que acuerde el equipo. Consulta Estimar juntos con Planning Poker.

Un valor debe ser múltiplo de 0,5, de 0 a 999. La baraja de la tarea muestra la escala habitual, y un valor fuera de ella, como 4, aparece como una carta propia seleccionada. Un asistente conectado por MCP también puede leer y escribir puntos, y una estimación numérica de Linear se convierte en puntos al importar un proyecto de Linear.

Cómo suman los puntos

  • El diálogo de edición de un sprint muestra el total comprometido.
  • Cada tarjeta de sprint muestra “13 de 21 ptos terminados” y cuántas tareas todavía no tienen tamaño.
  • La Velocidad promedia los puntos terminados en tus últimos tres sprints terminados. Consulta Planificar ciclos y sprints.
  • Los gráficos de avance dibujan cada día los puntos que quedan o están hechos. Consulta Leer el gráfico de avance de un sprint.

Conviene saber

  • Los puntos no cambian la prioridad ni la fecha de vencimiento de una tarea.
  • Cambiar un proyecto de Scrum a Kanban oculta los puntos, pero nunca los borra.
  • Los lectores ven el tamaño de cada tarea, pero solo los propietarios y editores pueden cambiarlo.

Actualizado el 5 de noviembre de 2026

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